SHOW 우산과 KTF

잠실에 있는 KTF에 갔더니 'SHOW 우산을 한정 판매합니다'라는 포스터가 붙어 있다. 일반인을 대상으로는 파는 것은 아니고 사내 임직원과 KTF를 방문하는 협력업체 사람들한테 파는 것이란다. 검은색 흰색으로 가격은 4000원, 4500원 2가지가 있다. 골프형 우산 크기 보다 조금 작은 정도로 보였다.

KTF가 SHOW라는 브랜드를 엄청 자랑스럽게 생각하고 있나보다 하는 생각이 들었다.

사실 마케팅적으로 성공하긴 했다. 영상을 특징으로 하는 3G서비스의 장점을 잘 살려서 누구라도 브랜드 잘 만들었다는 생각이 드는게 사실일게다.

사실 모바일콘텐츠 관련된 일을 하면서 새삼 느끼는게 SKT, KTF, LGT의 힘의 관계이다. 별 상관없는 일반인의 입장에서 봤을때는 다 대기업이고 별 차이 있겠냐고 생각하겠지만 막상 시장을 접해보고 업체들을 만나보면 그게 아니다. 세 업체의 파워가 확실히 다르다는 걸 느낀다.

모바일, 이통 시장에서 SKT의 거대 공룡이다. 7월말 현재 가입자수 SKT 2138만명 (50.4%)와 KTF 1352명(31.9%) 만큼 이상의 차이가 난다. 그것을 기반으로 하는 콘텐츠 사업의 규모도 차이가 난다. SKT는 1등, KTF는 2등이라는 자리매김이 확실하게 느껴진다.

그런데 최근 만난 KTF 직원들한테 사내 분위기가 많이 달라졌다는 얘기를 들었다. SHOW 때문이란다. 마케팅적인 측면에서는 모두 SHOW가 성공했다고 평가하고 시장에서도 성공할지는 엇갈리고 있지만 명확한 것은 KTF 사내 분위기가 만년 2등이라는 꼬리표를 벗어낼 수 있는데 큰 의미가 있다고 한다. 뭐든 사람으로부터 출발한다. 구성원들이 어떤 생각으로 어떤 의지로 하느냐에 그 조직도 사업도 성패가 달려 있을 것이다.